Nos Formations

Notre démarche de formation

Qu’il s’agisse de formations inter ou intra organisations, chaque formation est organisée autour de 5 étapes fondamentales.
En effet, chaque formation représente une prestation unique et sur-mesure et doit par ailleurs constituer une véritable prestation de conseil, en dépassant la simple présentation de concepts théoriques ou de cas pratiques standards. Il est essentiel que chaque participant puisse établir de manière précise, les différents plans d’actions à mettre en œuvre à l’issue de la formation (chaque contexte étant différent et spécifique).

Entretien ou atelier de préparation en amont de la formation
afin de recueillir de manière précise les problématiques inhérentes à chaque organisation. Cette étape est indispensable pour ajuster les supports de formation et modéliser les cas pratiques et mises en situation.

S’agissant plus particulièrement des formations inter-organisations : Nous nous efforçons de contacter les représentants de chaque organisation participante, afin de collecter les attentes et problématiques spécifiques qui seront abordées durant la formation. C’est pourquoi nous privilégions un nombre restreint de participants, en vue de garantir un niveau de qualité élevé et le caractère sur-mesure de nos prestations.

Adaptation des supports de formations sur la base des entretiens et ateliers préalables

Déroulement de la formation avec une répartition quasi-équivalente entre formation théorique et formation pratique

A la fin de chaque formation, une demi-journée est dédiée à la définition des plans d’actions et axes d’amélioration individualisés (y compris pour les formations inter).
Chaque participant repart avec une feuille de route détaillée, garantissant ainsi la valeur ajoutée et le caractère pragmatique de nos formations.
La feuille de route est bâtie à partir de brainstormings et de l’exploitation des cas pratiques inspirés des situations et problématiques réelles des organisations (cf. étape 1).

S’agissant plus particulièrement des formations inter-organisations : La confidentialité éventuelle des informations est systématiquement conservée et identifiée avec les organisations participantes lors de la première étape. Les cas pratiques et mises en situations ne permettent jamais d’établir de lien direct avec les organisations les ayant inspirés. La feuille de route est quant à elle bâtie de manière totalement individualisée, sans partage avec le reste du groupe. Toutes les dispositions pratiques sont mises en œuvre pour préserver la confidentialité.

La formation ne s’achève pas au départ des participants ou du formateur. Un bilan individualisé est effectué quelques semaines après chaque formation, de manière à apprécier le degré de mise en œuvre des actions de la feuille de route. Le bilan individualisé est établi à partir d’un questionnaire spécifique à chaque organisation et d’un échange verbal (1 à 2 heures) destiné à identifier les éventuels points de blocage qui n’auraient pas été anticipés lors de la formation et à proposer les solutions idoines (formalisées au sein d’un compte-rendu d’échange).
Le calendrier des bilans individualisés est défini en fin de formation, y compris pour les formations inter-organisations.

Quelques témoignages de nos partenaires

Nous contacter