Nos Formations

Teranga Formation (TF)

Teranga Formation représente l’activité dédiée à la formation professionnelle et à l’organisation des séminaires de formations inter/intra entreprises portant sur les divers domaines d’expertises de Teranga Consulting.

Notre démarche de formation

Qu’il s’agisse de formations inter ou intra organisations, chaque formation est organisée autour de 5 étapes fondamentales.
En effet, chaque formation représente une prestation unique et sur-mesure et doit par ailleurs constituer une véritable prestation de conseil, en dépassant la simple présentation de concepts théoriques ou de cas pratiques standards. Il est essentiel que chaque participant puisse établir de manière précise, les différents plans d’actions à mettre en œuvre à l’issue de la formation (chaque contexte étant différent et spécifique).

Entretien ou atelier de préparation en amont de la formation
afin de recueillir de manière précise les problématiques inhérentes à chaque organisation. Cette étape est indispensable pour ajuster les supports de formation et modéliser les cas pratiques et mises en situation.

S’agissant plus particulièrement des formations inter-organisations : Nous nous efforçons de contacter les représentants de chaque organisation participante, afin de collecter les attentes et problématiques spécifiques qui seront abordées durant la formation. C’est pourquoi nous privilégions un nombre restreint de participants, en vue de garantir un niveau de qualité élevé et le caractère sur-mesure de nos prestations.

Adaptation des supports de formations sur la base des entretiens et ateliers préalables

Déroulement de la formation avec une répartition quasi-équivalente entre formation théorique et formation pratique

A la fin de chaque formation, une demi-journée est dédiée à la définition des plans d’actions et axes d’amélioration individualisés (y compris pour les formations inter).
Chaque participant repart avec une feuille de route détaillée, garantissant ainsi la valeur ajoutée et le caractère pragmatique de nos formations.
La feuille de route est bâtie à partir de brainstormings et de l’exploitation des cas pratiques inspirés des situations et problématiques réelles des organisations (cf. étape 1).

S’agissant plus particulièrement des formations inter-organisations : La confidentialité éventuelle des informations est systématiquement conservée et identifiée avec les organisations participantes lors de la première étape. Les cas pratiques et mises en situations ne permettent jamais d’établir de lien direct avec les organisations les ayant inspirés. La feuille de route est quant à elle bâtie de manière totalement individualisée, sans partage avec le reste du groupe. Toutes les dispositions pratiques sont mises en œuvre pour préserver la confidentialité.

La formation ne s’achève pas au départ des participants ou du formateur. Un bilan individualisé est effectué quelques semaines après chaque formation, de manière à apprécier le degré de mise en œuvre des actions de la feuille de route. Le bilan individualisé est établi à partir d’un questionnaire spécifique à chaque organisation et d’un échange verbal (1 à 2 heures) destiné à identifier les éventuels points de blocage qui n’auraient pas été anticipés lors de la formation et à proposer les solutions idoines (formalisées au sein d’un compte-rendu d’échange).
Le calendrier des bilans individualisés est défini en fin de formation, y compris pour les formations inter-organisations.

Quelques témoignages de nos partenaires

Grâce à l’expertise et au professionnalisme démontrés au cours d’une formation dédiée à la cartographie des risques, Teranga Consulting constitue aujourd’hui un partenaire privilégié dans le cadre du renforcement du processus de gestion des risques de la CSS. Les formations de Teranga Consulting se distinguent par leur caractère pragmatique et une volonté de s’adapter au contexte réel du client.
M. Maxime DONGO
Responsable de l’Audit Interne de la Compagnie Sucrière Sénégalaise
Richard Toll, Sénégal

Expérience, pédagogie et pragmatisme constituent la marque de fabrique des formations de Teranga Consulting. Ces qualités ont été unanimement reconnues par les différents agents de la banque ayant eu l’occasion d’y participer (professionnels de l’audit interne, de la prévention des risques, du contrôle…). Les prestations de Teranga Consulting en relation avec le COFEB (Centre Ouest Africain de Formation et d'Etudes Bancaires) ont été jugées très satisfaisantes.
M. Chérif Aboubacar AIDARA
Adjoint au Directeur, Auditeur Senior BCEAO Siège
Dakar, Sénégal

Formations sur-mesure, maîtrise des meilleures pratiques, professionnalisme et expérience sont autant de qualités pouvant conduire à choisir Teranga Consulting. Les entreprises africaines gagneraient à connaître ce nouvel acteur du conseil en Afrique.
M. Kader DIALLO
Directeur de l’Audit, du Contrôle et de la Conformité de Bridge Bank Côte d’Ivoire
Abidjan, Côte d’Ivoire

Teranga Consulting constitue une valeur sûre en matière de formation, dont la qualité n’a rien à envier aux grands acteurs internationaux du conseil. Je recommande à tous les professionnels soucieux de suivre des formations parfaitement adaptées à leur besoins et dispensées par des professionnels disposant d’une expertise, d’une excellente maitrise des thèmes abordés et d’une expérience internationale avérées . Au-delà de l’aspect technique, les qualités de communication sont indéniables. Le formateur a su faire passer les messages, tout en restant à l’écoute de son auditoire.
Mme Tislime FALL MARTIN
Responsable de l’Audit Interne du CNLS
Dakar, Sénégal